県立富津公園指定管理者(候補者)の選定結果

富津みどりの公園グループ
代表者

千葉県千葉市中央区富士見二丁目3番1号
一般財団法人 千葉県まちづくり公社
構成者

千葉県富津市富津53番地1
大富興業株式会社
構成者

東京都北区王子三丁目19番7号
株式会社サンアメニティ

〇管理運営方針
本公園の設置目的である「君津地域の自然・レクリエーションの拠点」の実現に向け、本公園のあるべき姿を「観光客を迎え入れる玄関口」「自然を活用した健康増進の場」「歴史を学ぶ場」「安全にスポーツを行う場」「海洋型レクリエーションを楽しむ場」と考え、代表者が提唱する公園づくりの基本方針のもと、魅力ある公園づくりに取り組みます。
〇平等な利用を図るための具体的手法
明確なルールに基づき対応することで、公正及び透明性の確保を図るとともに、利用者からの意見を聴取し、適正な形で運営ルールに反映します。
また、従業員が統一した意識を持って対応にあたるとともに、わかりやすい情報の提供を行うなど、インクルーシブを目指した公園管理に取り組みます。
〇利用者の増加を図るための具体的手法
わかりやすい情報発信を目指し、ホームページなどを活用した情報発信、地元新聞や観光情報誌へのパブリシティ活動を積極的に行うとともに、公園の資源を活用したイベントを開催し、利用増を図ります。
〇サービスの向上を図るための具体的手法
利便性、快適性の向上を目指すとともに、レクリエーション、歴史と文化の探求、自然体験、健康づくり、地域交流を中心とした各種自主事業を行うとともに、水泳用具の貸出しなどのサービスを展開します。
〇施設の維持・管理・運営
利用者の安全確保と施設の安全を最優先するとともに、施設の修繕については当グループで優先度分類を行い、結果を千葉県に報告することで効率の良い施設修繕に寄与します。また、トイレの清掃など衛生管理を強化することで、快適な公園利用に貢献できるよう維持管理を行います。

〇職員の配置等実施体制
グループ三者の専門性を活かすとともに、プール監視救助員1級などの有資格者を適正に配置するとともに、経験豊かな従業員を配置した組織体制を構築します。また、研修会、講習会などにより更なる資質の向上を図ることで、利用者の安全・安心が確保される的確な人員を配置します。
〇地域貢献
行政機関などと連携した地域振興活動、役務の地元調達、地域居住者の雇用など、地域の魅力発信や経済の活性化に寄与するとともに、地域に根差した公園の管理運営を通じて地域貢献を図ります。

プール施設の維持管理・運営等に有資格者を配置し安全・安心への配慮や、近代遺構めぐり・健康増進イベントなどの自主事業により、利用者の増加やサービスの向上が期待される。
また、日常的な施設の安全管理や植物・施設等の維持管理についても適正に実施できる計画がなされており、計画に沿った管理を安定して行うために必要な能力を有していると判断される。
これら以外の評価項目も総合的に勘案し候補者として選定した。

年間を通じた広報計画やイベントの開催など利用者を増加させる具体的な取組みは適切か。その効果と実現性はどうか。また、取組みにおける地域、関係機関、ボランティア等との連携が図れているか。

10

6.4

施設運営や自主事業の提案などサービス向上を図る取組みが、施設の設備・機能を活用した施設の設置目的の達成に資するものとなっているか。

10

6.0

利用者ニーズへの対応や利用者からの苦情への対応が適切か。

5

3.2

日常的な施設の安全管理や公園利用者の安全確保の具体的な方法が示されているか。また、事故や災害の発生時の危機管理に係る具体的な対応が示されているか。

10

7.2

植物・施設(トイレなどを含む)等の維持管理を適正に実施できる具体的な計画が立てられているか。

10

6.4

経費の縮減は見込まれているか。

10

1.0

収入、支出の積算と事業計画の整合性は図れているか。

5

3.4

収支計画の実現可能性はあるか。また、一般管理費の算出方法は適切か。

5

3.2

業務を円滑に推進できる職員の配置や業務分担がなされているか。

職員の指導育成、研修体制は十分か。職員採用が必要な場合の方策は適切か。

10

7.6

財務状況は健全であり、業務を確実に行える経営的に安定した団体であるか。

10

6.8

施設の管理にどの程度実績があり、良好な管理運営できる可能性はどうか。

5

4.2

物品・役務の地元調達が計画されているか。近隣住民や近隣施設等との連携による地域活性化や、地域での取組への貢献が期待できるか。

5

3.2

地域の美化、防犯・防災、災害復旧の活動が計画されているか。

5

3.4

一般項目小計

100

62.0

合計（必須項目＋一般項目）

118

71.6

年間を通じた広報計画やイベントの開催など利用者を増加させる具体的な取組みは適切か。その効果と実現性はどうか。

また、取組みにおける地域、関係機関、ボランティア等との連携が図れているか。

10

収支計画の実現可能性はあるか。

また、一般管理費の算出方法は適切か。※2

業務を円滑に推進できる職員の配置や業務分担がなされているか。

職員の指導育成、研修体制は十分か。

職員採用が必要な場合の方策は適切か。※3

物品・役務の地元調達が計画されているか。

近隣住民や近隣施設等との連携による地域活性化や、地域での取組への貢献が期待できるか。

グループ応募する必要性・理由は妥当なものか。