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千葉県人財開発基本方針の改訂について

千葉県人財開発基本方針の概要(平成28年4月改訂)

1改訂の背景

• 社会経済情勢の変化
• 地方公務員法の改正（平成28年4月施行）
  (能力及び実績に基づく人事管理を行うための人事評価制度の導入)
• 行政改革審議会からの提言
  (組織生産性の一層の向上に向けた改革に取り組む必要がある)

2人財開発の目指す方向

（1）基本的な考え方

• 職員は無限の可能性を持ったかけがえのない財産

（2）目指すべき職員像

• 県民志向
  高い使命感・倫理観を持ち、県民のくらし満足度向上のために行動できる職員
• 組織力向上
  組織の一員としての役割を理解し、協力し合える職員
• 仕事力向上
  的確な判断のもと、努力を惜しまず実行力を持って行動できる職員

（3）職務を遂行する上で発揮することが求められる能力

（4）能力開発のマネジメントサイクル

3具体的な取組

（1）日々の業務を通じた能力開発

• 人事評価制度等を通じた十分な対話の実施
  • 上司との十分なコミュニケーション
  • 風通しの良い職場環境づくり
• 他団体との交流
  • 民間企業、他団体等との人事交流

（2）人事施策による能力開発

• キャリア形成支援
• 人事評価結果の活用
• 意欲・能力・実績を重視した人事配置
  • 職員のキャリアビジョンの尊重
  • 庁内公募制度の活用
  • 若手職員のジョブローテーション
  • 本庁・出先・任命権者間の交流
  • 高齢期職員の活用

（3）研修による能力開発

• センター研修の効果的な実施
• 部局研修の支援
• 職場学習及び自主的学習の支援

4推進体制

（JPG：117KB）

• 千葉県人財開発基本方針（平成28年4月改訂）本文（PDF：435KB）
• 千葉県人財開発基本方針（平成28年4月改訂）の概要（PDF：188KB）