新港公園指定管理者（候補者）の選定結果について

千葉県木更津市東太田四丁目18番8号

木更津造園建設業協同組合

令和4年4月1日～令和9年3月31日（5年間）

• 管理運営の基本方針
  「みんなでつくり、みんなで楽しみ、みんなに親しまれる公園」を基本的な考え方とし、利用者が安全で快適に利用できるよう利用者等の意見を積極的に取り入れた運営管理を行うだけでなく、ボランティア等との共同管理作業（ゴミ拾い、雑草取り、グランド整備等）などを推進していく。
• 平等な利用を図るための具体的手法
  車椅子での利用がしやすいよう進入路の確保をする。また、高齢者や子供が施設を利用しやすいよう有料施設の割引等を行う。
• 利用者の増加を図るための具体的手法
  ホームページを開設し利用状況や予約状況等が把握できるようにする。また、野球場の利用時間を拡大する。
• サービス向上を図るための具体的手法
  「みんなでつくり、みんなで楽しみ、みんなに親しまれる公園」づくりに向け、利用者と協力し公園の剪定や草取り等を実施する。また、利用者のニーズに応えるため、組合員が公園内を検分・調査し管理運営に反映させる。
• 施設の維持管理
  施設の日常点検及び巡視を行い事故防止に努め、必要に応じ施設内掲示板により利用者へ周知する。また、緊急時は作成した緊急時マニュアルにより対応する。
• 収支計画（管理運営コストの縮減）
  芝刈りの回数を多くし「伸びる前に刈る」を実施する。また、園内堆肥化を実施することにより、園外搬出処理等の費用を削減する。また、自動販売機を設置し収入確保を図る。
• 職員の配置等実施体制
  雇用職員はできるだけ地元の方を採用し、年に1回程度の研修を行い管理運営に関わる職員に対しての接客を徹底する。また、緊急時マニュアルを基に災害及び事故発生時の伝達訓練を実施する。
• 地域貢献
  物品等については木更津市内の店舗から購入し、役務についても地元の人を雇用する。

• 収支計画の内容が適正かつ実現可能であり、効率的な管理運営が実施できる計画となっている。また、事業計画書に沿った管理を安定して行うために必要な能力を有している。

• 施設の設置目的を理解していることや類似施設の管理実績があることから、良好な管理運営を期待できる。

• 財務状況は健全であること、労務状況について問題ないことを確認した。

• これら以外の評価項目も総合的に勘案し候補者として選定した。

事業計画書の内容が県民の平等な利用を確保することができるものであるか。

（指定手続条例第3条第1号）

施設の設置目的及び県が示した管理の方針

施設の設置目的を理解しているか。

3

県が示した管理の方針と事業者が提案した運営方針が合致するか。

3

経営理念や労働関係法令等についてのコンプライアンスの取組等、団体の経営モラルは適切か。

3

平等な利用を図るための具体的な手法及び期待される効果

事業内容等が一部の県民、団体に対して不当に利用を制限又は優遇するものではないか。

3

要配慮者への対応は適切か。

3

個人情報の取扱は適正か。

個人情報保護の取組

個人情報保護のための適切な措置がとられているか。

3

必須項目小計

18

事業計画書の内容が、当該公の施設の効用を最大限に効果的に効率的に発揮させるものであるか。

（指定手続条例第3条第2号）

利用者の増加を図るための具体的手法及び期待される効果

年間を通じた広報計画や利用者を増加させる具体的な取組内容は適切か。その効果と実現性はどうか。

また、取組みにおける地域、関係機関、ボランティア等との連携が図れているか。

10

サービスの向上を図るための具体的手法及び期待される効果

自主事業の提案など、サービスの向上を図る取組みが、港湾緑地の施設の設備・機能を活用した施設の設置目的の達成に資するものとなっているか。

10

利用者ニーズへの対応や利用者からの苦情への対応は適切か。

5

施設の維持管理の内容、適格性及び実現の可能性

日常的な施設の安全管理や施設利用者の安全確保の具体的な方法が示されているか。

また、事故や災害発生時の危機管理に係る具体的な対応が示されているか。

10

植物・施設等の維持管理を適正に実施できる具体的な計画が立てられているか。

5

管理に係る経費の縮減効果（又は収益性の確保）

経費の縮減は見込まれているか。

15

事業計画書に沿った管理を安定して行うために必要な能力（人員、財政的基盤等）を有しているか。

（指定手続条例第3条第3号）

収支計画の内容、適格性及び実現の可能性

収入、支出の積算と事業計画の整合性は図れているか。※1

5

収支計画の実現可能性はあるか。

また、一般管理費の算出方法は適切か。※2

5

安定的な運営が可能となる人的能力

業務を円滑に推進できる職員の配置や業務分担がなされているか。

職員の指導育成、研修体制は十分か。

職員採用が必要な場合の方策は適切か。※3

10

安定的な運営が可能となる財政的基盤

財務状況は健全であり、業務を確実に行える経営的に安定した団体であるか。※4

10

類似施設の運営実績

施設の管理にどの程度実績があり、本件施設を良好に管理運営できる可能性はどうか

5

その他

地域貢献

物品・役務の地元調達が計画されているか。

近隣住民や近隣他施設との連携による地域活性化などにより、地域への貢献が期待できるか。

5

地域の美化、防犯・防災、災害復旧の活動が計画されているか。

5

一般項目小計

100

合計（必須項目＋一般項目）

118