上総湊港海浜公園指定管理者（候補者）の選定結果について

千葉県富津市新富146番地の2

公益財団法人富津市施設利用振興公社

令和4年4月1日～令和9年3月31日（5年間）

• 管理運営の基本方針
  「いつでも 誰でも 快適に」をモットーに公園内の巡視を定期的に行い事故防止や防犯に努め、安心・安全で適正な管理を目指す。また、利用者の意見を反映した管理運営に努め、これまでの経験とPDCAサイクルを併せて無駄のない的確な管理に努める。
• 平等な利用を図るための具体的手法
  利用者に対する不当な差別的取り扱いや不当な施設の使用制限等を行うことなく、公平・公正・平等利用な施設管理に努める。
• 利用者の増加を図るための具体的手法
  軽スポーツが楽しめる広場や海水浴場を県民利用してもらうため、ホームページやパンフレット等によるPRを行う。また、富津市観光協会・富津市商工会と連携をとり、公園の情報を積極的に発信することにより利用拡大を図る。さらに、自主事業としてグランドゴルフ大会や木工教室を開催し、利用者の拡大に務める。
• サービス向上を図るための具体的手法
  自主事業として公園内の倒木や枯れ木などを有効活用した名札の作成・取付け、芝生広場を利用したグランドゴルフ大会を企画・開催し、地域住民が憩いの場として親しみを持てるよう管理運営に努める。
• 施設の維持管理

  安心・安全な利用をモットーに定期的な施設の点検やトイレ等のランプ切れの交換など行う。また、防犯対策として園内の見通しをよくするために樹木の枝すかし剪定・伐採を実施する。さらに、危険防止の注意看板等の設置により利用者の安全確保に努める。

  非常時・緊急時に迅速かつ的確な行動を職員全員が取れるよう独自の災害活動組織図に基づき不測の事態に備える。

• 収支計画（管理運営コストの縮減）
  経験を生かした維持管理やサービス向上に努め、創意工夫・効率的な業務を行い、最小の経費で最大の効果が得られるよう支出の削減に努める。
• 職員の配置等実施体制
  蓄積された技術・経験をもって、管理業務体制を構築する。また、専門機関による公園管理運営講習会へ出席し、最新の知識・技術の取得と集積に努めるとともに、取得した知識・技術の共有化や職員へのフィードバック体制を整える。
• 地域貢献

  施設運営に係る消耗品や燃料等は地元調達する。また、近隣団体等の利用目的の多様化に合わせ、地域活性化並びに地域貢献をすすめるため、利用者のニーズに応えられるよう努める。

  シルバー人材センターや福祉団体等に就労場所の提供を行い、地元住民に密着した管理運営を目指す。

• 日常的な施設の安全管理や植物・施設等の維持管理について、業務ごとの具体的な計画が立てられている。また、研修への参加等による適切な管理業務体制が構築されている。
• 財務状況が健全であること、労務状況について問題ないことを確認した。
• これら以外の評価項目も総合的に勘案し候補者として選定した。

事業計画書の内容が県民の平等な利用を確保することができるものであるか。

（指定手続条例第3条第1号）

施設の設置目的及び県が示した管理の方針

施設の設置目的を理解しているか。

3

県が示した管理の方針と事業者が提案した運営方針が合致するか。

3

経営理念や労働関係法令等についてのコンプライアンスの取組等、団体の経営モラルは適切か。

3

平等な利用を図るための具体的な手法及び期待される効果

事業内容等が一部の県民、団体に対して不当に利用を制限又は優遇するものではないか。

3

要配慮者への対応は適切か。

3

個人情報の取扱は適正か。

個人情報保護の取組

個人情報保護のための適切な措置がとられているか。

3

必須項目小計

18

事業計画書の内容が、当該公の施設の効用を最大限に効果的に効率的に発揮させるものであるか。

（指定手続条例第3条第2号）

利用者の増加を図るための具体的手法及び期待される効果

年間を通じた広報計画や利用者を増加させる具体的な取組内容は適切か。その効果と実現性はどうか。

また、取組みにおける地域、関係機関、ボランティア等との連携が図れているか。

10

サービスの向上を図るための具体的手法及び期待される効果

自主事業の提案など、サービスの向上を図る取組みが、港湾緑地の施設の設備・機能を活用した施設の設置目的の達成に資するものとなっているか。

10

利用者ニーズへの対応や利用者からの苦情への対応は適切か。

5

施設の維持管理の内容、適格性及び実現の可能性

日常的な施設の安全管理や施設利用者の安全確保の具体的な方法が示されているか。

また、事故や災害発生時の危機管理に係る具体的な対応が示されているか。

10

植物・施設等の維持管理を適正に実施できる具体的な計画が立てられているか。

5

管理に係る経費の縮減効果（又は収益性の確保）

経費の縮減は見込まれているか。

15

事業計画書に沿った管理を安定して行うために必要な能力（人員、財政的基盤等）を有しているか。

（指定手続条例第3条第3号）

収支計画の内容、適格性及び実現の可能性

収入、支出の積算と事業計画の整合性は図れているか。※1

5

収支計画の実現可能性はあるか。

また、一般管理費の算出方法は適切か。※2

5

安定的な運営が可能となる人的能力

業務を円滑に推進できる職員の配置や業務分担がなされているか。

職員の指導育成、研修体制は十分か。

職員採用が必要な場合の方策は適切か。※3

10

安定的な運営が可能となる財政的基盤

財務状況は健全であり、業務を確実に行える経営的に安定した団体であるか。※4

10

類似施設の運営実績

施設の管理にどの程度実績があり、本件施設を良好に管理運営できる可能性はどうか。

5

その他

地域貢献

物品・役務の地元調達が計画されているか。

近隣住民や近隣他施設との連携による地域活性化などにより、地域への貢献が期待できるか。

5

地域の美化、防犯・防災、災害復旧の活動が計画されているか。

5

一般項目小計

100

合計（必須項目＋一般項目）

118